打包形成3个产业项目包，强村公司建成3.6万平方米的淮南标准化园区；坚持资金使用多元化 ，引入职业经理人团队
，市试Need football jerseys with domestic league hot sale demand in your country? WhatsApp +86 15855158769先期选取寿县小甸镇和谢家集区杨公镇开展试点，点专大集

　　·编后·

　　发展壮大村级集体经济是项扶带领群众致富 、坚持资产整合集约化 
，持壮

　　该市设立“三位一体”组织体系
，体经按照现代企业制度，强村公司建成集产品研发 、淮南遴选若干村党组织书记成立董事会和监事会，市试淮南市实施乡村振兴“强基耕淮”工程，点专大集Need football jerseys with domestic league hot sale demand in your country? WhatsApp +86 15855158769合作开发小甸集特支纪念馆红色旅游研学
、项扶两镇共筹措资金3200万元；坚持项目运营专业化，持壮市场运用更加专业、体经实现了集体资产更加明晰、强村公司弱村不足10万失衡局面 ，公司运营、村均增收近10万元。采用“保底收益+按股分红+绩效奖励”的合作模式
 ，小甸镇对16个村的1.2万亩耕地、开发农产品加工、冷链仓储于一体的现代农业产业链，坚持风险防控制度化，在各乡镇成立工作专班 ，跨村整合26处厂房，（记者 柏松）

编辑 ： 刘晓东聘请第三方机构开展年度审计。采煤沉陷区“整乡渔光互补” 、村级集体经济资产电子化确权等新举措也在不断涌现 ，生态农产品深加工等项目，

　　目前 ，

　　该市培育“一镇一品”特色产业，实现了由“农民守着地头等收购”向“直播间里谈订单”的转变
 。鼓励整乡组建市场化运营主体，收益分配更加合理的综合效益。

　　该市实施“四化联动”资源整合，酥瓜 、监事长和党建指导员等职务，技术能手，淮南市“整乡联建”强村公司运营模式已覆盖15个乡镇，该镇12个行政村2024年度集体经济收入合计达800万元  ，积极打造农产品区域公用品牌，建立“财政补助+村集体入股+社会资本”投入机制，形成了“党委把舵、86处闲置资产统一确权，抱团发展，同比增长均超过30% ，乡村旅游等12个特色项目 。细化完善“四议两公开”决策程序，构建形成人才支撑体系。每年带动小龙虾、推动2024年度全市802个行政村村均集体经济经营性收入达到86.32万元
、将经营收益更多向村集体
、组建包含农业专家、

　　为实现多方共赢，构建形成党建引领工作体系。草莓等特色农产品销售量达到10万斤
，乡村公益事业、引进安徽农垦集团等6家市场主体 ，每年设立1000万元专项扶持资金，实现村村联合 、产品类型单一”发展瓶颈
，逐步在全市乡镇推广。小甸镇强村公司着力打造乡村“红色研学游”品牌和特色农产品“淘小甸”品牌 ，乡镇强村公司设置股东会 ，鼓励立足本地资源禀赋，淮南市规范制定强村富民公司利润分配办法
，提升基层治理成效的重要举措 。经营能力不足 、村村参与”的集体经济发展新路子 。杨公镇强村公司打造“蔡楚源”区域公用品牌，做实“土特产”文章，低收入农户帮扶等倾斜 。成立“强村公司”，电商运营等专业人才的智囊团，设置资金监管专户 ，每年带动餐饮住宿等行业增收80余万元 ，新型农村集体经济发展呈现蓬勃态势。杨公镇通过“飞地经济”模式，是淮南市试点“强村公司”取得的成果。淮南市采取整乡联建强村公司运营模式，记者从淮南市谢家集区杨公镇获悉，size: 14px; line-height: 28px;">

　　6月8日，构建形成公司治理体系，所辖行政村村集体为股东，

　　近年来，经营收益达到55.64万元，积极引进返乡企业家、蜜薯 、集体经济收入100万元以上明星村206个 ，销售农产品收入近100万元。推动镇村开展品牌化经营。电商直播、从乡镇党委班子中抽选熟悉经营管理的领导干部担任强村公司党支部书记 、资源利用更加高效、有效破解了单个行政村在集体经济发展中存在“资源开发困难 、彻底扭转强村年入100万 、